國內不少企業(yè)的老板們已經(jīng)在機器人和生產(chǎn)線工人之間做出了取舍，混凝土攪拌機械巨頭昌利建機就是其中一家。昌利建機從2007年前后就開始使用機器人，“對我們來說，不管是質量控制還是投入產(chǎn)出比，使用機器人的效果是比較好的。”昌利研發(fā)中心負責人說道。
使用機器人的好處在地處鄭州的昌利混凝土攪拌機生產(chǎn)基地體現(xiàn)為明顯。目前，生產(chǎn)混凝土攪拌機使用的機器人比較多，有100多臺，焊接的機器人自動焊接率在85%左右。
隨著機器人熱潮的到來，拋開部分企業(yè)因為“趕時髦”引進機器人外，國內很多企業(yè)尋求機器人替代人力，更多是形勢所迫。
以機械設備為例，企業(yè)將進入微利時代，這對企業(yè)的產(chǎn)值要求很高，不用機器人意味著肯定要被淘汰。“現(xiàn)在很多企業(yè)產(chǎn)值幾十萬到100萬，如果企業(yè)100萬產(chǎn)值能掙20%，相當于你給出一個人的年薪，就沒的賺了，產(chǎn)值必須做上去，人做根本不可能，這只能靠機器人。”昌利研發(fā)中心負責人說道。
但很多企業(yè)碰到的問題是，買回機器人并不能使用。昌利建機的做法是在機器人真正上崗之前完成了一項龐大的系統(tǒng)工程，即生產(chǎn)線設計。整個生產(chǎn)線是昌利跟廠家一起設計的，每一條生產(chǎn)線的需求要根據(jù)工藝設定，生產(chǎn)線上的機器人設備，也是跟廠家一起設計。目前已取得良好的使用效果，大大提高了設備的質量！
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